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全县“激情创业、永争一流”大讨论党课讲话提纲

作者/来源:网友提供   发表时间:2021-02-27 17:59:12

  


同志们:

在纪念中国共产党成立96周年之际,我们召开这次大会,既是给大家讲一堂党课,更是一次解放思想、提振精神、加快发展的誓师动员会。刚才,刘帅同志宣读了关于在全县开展“激情创业、永争一流”大讨论活动的实施方案。今天结合庆“七一”,通过上党课的形式对开展大讨论进行部署安排,充分体现出县委、县政府抓思想作风建设的决心和信心。

下面,结合这次大讨论活动,我讲两个方面。

第一个方面,为什么要开展“激情创业、永争一流”大讨论?

在全县开展“激情创业、永争一流”大讨论,是县委、县政府着眼于当前面临的形势、任务和挑战,直面党员干部思想作风建设存在的现实问题,经过深入调研论证,作出的一项重要部署。

第一,开展“激情创业、永争一流”大讨论是加快桓台转型发展、赶超进位的现实需要。当前,我县发展正处在一个关键节点上。年初县十三届党代会确立了“打造发展质量更高创新活力更强的宜业宜居新桓台”的奋斗目标,描绘了今后一段时期桓台发展的美好蓝图。美好的愿景不会轻松实现,需要我们为之付出艰苦的努力,甚至需要几代人的接续奋斗。分析桓台近年来的发展,虽然我们自己与自己比有了很大提升,但客观地讲,与省内外先进区县的差距是在拉大的。我们很多同志都有切身感受,过去桓台在老惠民地区一直是排头,但经过这些年的发展,邹平、广饶已经把我们落在了后面,2016年邹平、广饶的地区生产总值分别是870亿元、791亿元,我们是536亿元;这两个县的财政收入分别是63.6亿元、40.9亿元,我们是33.1亿元。同时,博兴、垦利等区县也慢慢地赶了上来。桓台要走在前列,但现实情况是我们已经处在全省第一方阵的末端,再不加倍努力,就很容易滑入第二阵营!前几年网上有种说法,说章丘、邹平、临淄、广饶是山东中部崛起的“四小龙”。我们桓台就在这几个区县的中间,桓台发展慢了,就会成为“塌陷”地带。现在是标兵越来越远,追兵越来越近,我们再不拿出百分之二百的精气神、百分之二百的干劲,很快就会被后面的追兵赶上,被前面的标兵甩得更远。特别是当前随着各项工作的全面铺开,我们面临着各种矛盾压力集中释放的挑战。市委、市政府重点督导的绿动力提升、“散乱污”企业治理、违法建设治理等工作,以及环保“2+26”督查、淘汰落后产能后续问题、社会稳定等方面,这些硬任务、硬杠杠容不得我们有丝毫的懈怠。所以说,桓台艰苦卓绝的转型升级仍在继续,正处于爬坡过坎、滚石上山的关键阶段,面对这样的形势和任务,必须在全县上下统一思想、提振士气,锤炼一支坚强过硬的“实干铁军”。只有这样,才能在重重挑战中把桓台的经济社会发展推向新的更高阶段。办好桓台的事,就要靠桓台的党员干部来担当,“激情创业、永争一流”大讨论,可以说是恰逢其时、势在必行。

第二,开展“激情创业、永争一流”大讨论是落实省市委新要求、努力走在前列的实际行动。近期省委、市委班子调整后,省委刘家义书记要求“淄博要在新旧动能转换中走在前列”,强调“关键看落实”。市委提出了“坚持三个不能、做到三个带头、坚守五条底线”的新要求,周连华书记在调度重大项目建设时,强调要突出解决好思想境界、工作标准、转型路径、工作落实四个方面问题。这些都向全市上下传递了明确的信号:持续推进工作的决心不动摇,决不会因为班子调整降低工作力度,既定的工作部署决不能半途而废。近期大家都深有体会,市里抓工作、抓落实的“弦”不仅没有松,而且标准更高、要求更严。在省市鲜明的工作导向下,各区县都在提升标杆、奋勇争先,区县之间的竞争也更加激烈,而与之形成反差的是,在我县的一些具体工作上,出现了标准不高、进展不快、效果不好、位次波动的问题。对此,只有坚持问题导向,及时采取措施,才能更好地适应省市的工作要求和节奏,确保持续稳定走在前列。

第三,开展“激情创业、永争一流”大讨论是转变干部作风、提升发展活力的迫切要求。去年年底以来,县委对镇办、部门班子和领导干部进行了不同批次的调整,总体上看,调整之后干部队伍整体的工作干劲都带起来了,但与先进地区比,总感觉还是缺“一口气”、一股劲、一种精气神。我们有的镇、部门和干部工作标准不高,处于一般化的工作状态,看到先进不学习,自己落后不着急;有些干部求稳怕冒、安于现状,锐气不够、闯劲不足,创业的激情不大、干事的热情不高,争先进位的意识不强;有些干部害怕矛盾、回避问题,遇到困难就退缩,碰到难题就扯皮;有些干部浮于表面、忙于应付,落实任务不得力,推动工作不深入,执行力不强;有些干部敬业不够、投入不足、干事业抓发展的精力不集中。这些消极的状态已经成为制约桓台发展的主要障碍。这段时间我一直在思考,也与其他常委们交流过多次,我们与先进地区相比,到底差在哪里?我们比人家少什么?我想,目前的差距和问题,归根结底:差在我们有思路,但思路还不够宽;有措施,但措施还不够得力;有落实,但落实还不到位;有问责,但问责还不严厉。四个方面归结到一点,根本还是差在工作标准、工作境界、工作作风上。面对发展的新形势、新任务、新要求,全县上下必须拿出几倍于别人的努力,把发展的步子迈的更好一些、更快一些,才能在新一轮区域发展中抢占先机、赢得主动。

第四,开展“激情创业、永争一流”大讨论是桓台抢抓机遇、乘势而上的重要保障。这些年来,经过历届班子和全县干部群众的努力打拼,桓台已经积累了许多特有的优势。产业存量方面,五大主导产业、四大骨干企业、三大工业园区的支撑、集聚作用日益突出。同时在转型升级上也已经见到了成效,今年以来造纸、钢铁等行业受国家去产能和环保政策的影响,市场形势大幅好转,几个企业都有明显增长,全县规模以上工业利税、利润这两项指标增幅都超过了30%,延续了前年、去年的高速增长态势。同时,金诚石化总投资97亿元的MZRCC联产EPM及其配套工程、海力化工总投资40.6亿元的年产50万吨ABS及13万吨丙烯腈等一大批科技含量高、带动能力强的重大项目进展顺利。泰宝集团、森荣塑业等一批创新型企业发展态势良好,海思堡被列为淄博“改革七星”之首,创新经验为其他企业发展提供了遵循。现代服务业和文化旅游业也进行了破题,特别是马踏湖生态旅游度假区项目的推进有了实质性进展。我们加快新旧动能转换,就要围绕这些优质存量和潜在增长点做文章。人才科技方面,全县90%的规模以上企业与高校、科研院所建立起稳定合作关系,有全市首家国家级重点实验室、国家级国际科技合作示范基地,策划实施了“百名博士创业在桓台”计划,下一步创智谷项目建成后,我县还会引进一批高水平人才团队,力争把桓台打造成为鲁中科技创新发展新高地。基础设施方面,随着市主城区“四位一体”城市发展框架的逐步实施,一大批基础设施建设项目将陆续在我县开工,陆路方面有西五路、西十一路、西十三路北延、滨莱高速连接线等道路,有城市轻轨、沾沂高速等重点工程,水路方面有小清河复航以及配套建设的淄博港工程,航空方面全省布局的七个通用机场之一就在我县,铁路方面济青高铁淄博北站就坐落在我们与高新区的边界上。未来,围绕桓台将形成南部济青高速、东部沾沂高速、西部滨莱高速、北部滨莱高速连接线的“大外环”框架和南部高铁新城、东部通用机场、北部小清河航道的立体交通框架,桓台的承载力和吸引力将得到显著提升。除此之外,我们在项目建设、作风建设、文化底蕴等方面也有着明显优势。可以说,现在桓台的发展面临的机遇前所未有,在百舸争流、千帆竞发的关键时期,要想率先胜出,必须靠一份干事创业的激情、必须靠一种永争一流的干劲,真正把优势变为胜势,把机遇变成实实在在的发展实绩。县委始终坚信,我们在座的每一位能力水平不比任何先进地区的党员干部差,他们能办了的事情,我们也能办,而且会做得更好。只要全县上下坚定发展信心,咬定发展不放松,加快发展不动摇,以决战决胜的姿态抓紧每一天、干好每件事,就一定能够实现桓台的发展再上一个大的台阶。各级一定要有这样的信心和决心!

第二个方面,怎样“激情创业、永争一流”?四个词,就是要解放思想、提升标杆、勇于担当、实干苦干

发展的接力棒交到我们在座的手上,我们大家,我们每一个人都要高举激情创业、永争一流的大旗,以一种一刻也不能拖、一天也不能等的紧迫感、使命感、责任感,把全部的思想、精力集中到“干”上来,干上三五年、拼上三五年、苦上三五年、累上三五年,充满激情地把工作干成、干好,干出一流业绩。

(一)思想高度决定发展高度,要破除小富即安、小成即满的消极思想,在自提标杆中激情创业、永争一流

干好桓台的事业,首先要把握好“思想理念”这个总开关。一方面,要有一流的发展目标。先进地区为什么能走在前面,首先就是目标定位高。去年江苏的党代会开过去之后,我看过他们的报告,江阴提什么,要“奋力当好县域发展排头兵和领头羊”,昆山、张家港提什么,要当“新江苏建设排头兵”,武进提什么,要成为“全省一流、全国一流”。从我们自身来看,过去我们取得了一些引以为傲的成就,但随着其他地区的快速发展,这些成就越来越不突出。比如,我们是“建筑之乡”,江苏的南通也是“建筑之乡”,过去南通还专门来学习我们的经验,现在呢?南通的建筑业发展水平已经比我们高出了一大截。这也说明我们近年来在某些方面标准低了、发展慢了。前段时间省党代会提出要创建国家新旧动能转换综合试验区,并将我县的氟硅材料产业作为一个重要的突破口,市委也提出要走在新旧动能转换的前列,桓台作为一个重要板块,就应该走在前列的前列,在全省、全市新旧动能转换中走在最前列。我们必须以这样的标准自我要求!希望每一名党员干部,都要立下这样的雄心壮志。结合这次大讨论活动,县委、县政府经过反复思考,确定把江苏省泰兴市作为未来几年桓台发展的对标学习单位。对标学习泰兴,我们就要找差距、找路径、找动力,在反思中求突破、求进位、求发展。这里我想特别强调一点,结合这次大讨论活动,各级各部门也要坚持高点定位,仔细分析各行业领域发展的现状,确定各自对标学习的目标,要跳出桓台看桓台,把桓台拿到全市第一、全省一流、全国前列的位置,自我加压,自提标杆。同时各单位的各科室、镇办的各委办、每名机关干部都要分别确定对标学习的目标、对象。怎么对标,怎么学习,学到什么程度,前进几个位次,都要拿出具体的方案,真正把标准意识、标杆意识立起来,做到学有目标、赶有方向。

另一方面,要有一流的工作标准。有什么样的工作标准,就有什么样的状态,就有什么样的作为。我觉得我们现在很多事情没有抓好,没有抓出成效,最主要的因素就是一开始做这件事情的时候就定的标准不高,要求不高,这个问题,在普通党员干部身上存在、在县级领导干部身上存在、在我身上也存在。比如我们的拆违工作,有的镇、有的机关干部一上来就抱怨市里布置的期限是明年完成,为什么我们桓台非要今年上半年完成?前段时间我们的党委书记、镇长都去临淄凤凰镇看过,有的镇也组织机关干部去学习过,他们在拆违的一开始就提出“三天工作法”,书记镇长晚上十一二点甚至凌晨都带着机关干部靠在一线拆违,人家三天能完成的工作,我们为什么一个月、两个月还拆不完?有的镇立了军令状说六月底前完成,今天是7月1号,你拆完了没有?!你以什么样的标准来对待工作,你就能干出什么样的活,我们有一些工作,有一些工程,第一次做不好,做不成精品,等待我们返回头来再去修补,再去弥补,付出的代价往往更大,有些甚至无法弥补。如果你用100%的标准来要求,你就有达到100%的可能。2016年春节过后我们外出学习的江苏沭阳,在他们县纺织厂建设中,场地需要回填垫平,财政没有钱,就把任务分到了各个乡镇,要求3个月时间内必须完成,否则干部就辞职,结果三个月下来,所有乡镇任务都完成了。在当前转型发展任务异常繁重,周边地区竞相发展、跨越争先的逼人态势下,如果我们自己主动把工作标准降下来,就会在工作成效上差之毫厘、谬以千里。大家要牢记:桓台今天的局面,是历届班子和干部队伍接续奋斗的结果,我们不能躺在过去的功劳簿上,挥霍过去的资本和成绩,成为桓台发展的历史罪人!要想干好事业,我们必须要用一流的标准做事,工作不干则已,干就干好,干就干到极致,干就干成精品,每一个项目、每一件工作都要力争有新亮点、新特色。

(二)落实成效决定发展成效,要破除不紧不慢、被动迟缓的等靠要思想,在真抓实干中激情创业、永争一流

最近,省委刘家义书记在谈到转变工作作风时指出,“所谓的层层压实责任,实际上是层层不负责任”。这个问题在桓台也有存在,我们有的县直部门习惯于以会议落实会议、以文件落实文件,简单地把任务转包给镇办,自己当甩手掌柜;有的镇办拿到县里的要求,不分析研究,就“生搬硬套”给村居。拿一件事来说,“散乱污”企业整治,县委县政府为什么一次次地让大家回去再梳理再排查,主要原因就是镇办、部门没有扎扎实实把工作落实到位。这一件事,集中反映出了工作落实方面的一些突出问题:一是躲避责任“不想落实”,有的镇刚开始认识不到位,没有把散乱污整治当回事,认为随便报几个空壳企业应付过去就行了,看看现在的名单,有多少企业是真正生产着的,有多少是连台设备都没有的?我们整治一百家、一千家企业,最终一台机器没拆、一个烟囱没少就完成了任务,干起来容易、数字上好看,但对改善生态环境有多大作用?二是推诿拖拉“不快落实”,有的把任务布置下去了,但就是不急不躁,最后县里一催,七拼八凑报上来,有的企业连去看都没看过,具体啥情况一问三不知。之前我也听说,个别镇因为排查不到位,想当然地把企业给报上去了,单子一公布,企业觉得“躺着也中枪”,对名单提出了质疑。三是打折变通“不真落实”,我明确说过,取缔的标准就是要断水、断电、夷为平地,落实到各个企业,有哪几个是真正夷为平地的?机关干部带着封条去给一些企业断电,电闸都没拉下来就把封条糊上了,这是查封企业还是袒护企业?这就是任务完成了?四是能力不足“不会落实”,应该说“散乱污”整治的企业很多都是群众信访比较多的,如果办好了会有很明显的变化,但目前仍然有很多群众不理解,影响了推进速度。什么原因?我想,有一点不可否认,就是前期没有做好宣传动员。临淄为什么看起来力度比我们大?就是宣传得好,一个小化工企业拆个罐,电视台、微信都要专题报道,声势一下子就起来了。总而言之,“不落实”解决不了,不仅仅影响工作进度,更会延误倒逼产业转型发展的大好机遇。当然,不落实不仅仅是镇办的问题,县直部门甚至是县级领导干部在抓落实、促落实上也有不到位的地方,实际工作中,有些工作我们投入的精力不可谓不多,付出的代价不可谓不大,但没有达到预期效果,原因就是落实不到位、半途而废,缺乏一种一抓到底的韧劲,缺乏一种凡做必成的霸气,缺乏一种精益求精的追求。

对此,我们开展“激情创业、永争一流”大讨论,就必须要真正把抓落实作为一种责任、一种担当、一种习惯。从县级层面,县委常委、副县长要“一竿子插到底”,从这个月,也就是7月份开始,每个月都要走访一家农户,调研一家企业,帮助企业破解发展瓶颈,到村居到老百姓家里了解情况、解决实际困难,亲自抓、亲自协调,以实际行动影响和带动各项发展任务落到实处。人大、政协也要拓宽思路、创新办法,一线督导、一线指挥,查出问题、督出实效。从县直部门层面,县直部门是做事的,而不是把关的,一定要记住做事这个主责主业,担负责任就是要把事做成。要充分发挥主观能动性,牢固树立全县“一盘棋”思想,主动协调、主动汇报、主动建议,通过协调会等方式把问题解决,决不能上推下卸、躲躲闪闪。要发扬“工匠精神”,对事业和工作保持一种干不好就“食不甘味、夜不能寐”的进取心、专注度,真正稳得住心神,拿出“绣花”的功夫,努力把每一项工作都干成精品。从镇办层面,镇办可供调配的资源不多,但工作头绪多、任务重,县委县政府对镇办的要求不是很高,只要不打折扣,不搞变通,抓好执行,办不了的,可以来汇报。但就是这样的要求,有时也达不到。比如,我们环保夜查,发现的“散乱污”企业,没有任何手续被关停,但过后发现依然有擅自生产的。有的区域存在明显的违建,但就是拆不了。抓落实是一种境界,能抓落实,会抓落实是干部的一种素质,一种能力。这里想多说一句,大家要高度重视提升抓落实能力。提高落实能力,首要的就是强化学习思考。这段时间我到中央党校去学习,听了一些理论水平较高的老师讲课,有几节课还是国家部委的“一把手”讲的,一些问题人家的认识水平的确高,感觉很受启发、有很多思考。因此大家在工作的同时也要注意学习,特别是对政策和文件的学习,大家都说缺资金,其实大量的资金都蕴藏在政策文件里,很多国家部委手里、各司局手里都掌握着大量的资金分配不出去,就是因为基层对政策学习的少、把握的少、争取的少,在这方面我们的常委、副县长,我们的各级各部门特别是“一把手”,都要下大力气。

(三)担当劲头决定发展劲头,要破除求稳怕乱、怕担责任的安稳思想,在敢于担当中激情创业、永争一流

工作只要想干,没有干不好的。当前,我们面临的矛盾和问题都是发展中的问题、前进中的问题,躲不开、绕不过。越是矛盾复杂、任务艰巨,越需要舍我其谁、一往无前的气概,越需要勇于破难、敢于担当的精神,越需要善于负重、能够成事的干部。我们现在有些项目受制于征地拆迁等人为因素,迟迟不能落地,一方面反映出工作能力水平、方式方法的欠缺,另一方面也反映出有的党员干部在工作中不作为、不担当,不想去碰硬,不敢去负责。我听说,某个部门的干部为了不去干执法的工作,在单位组织考执法证时故意考不及格甚至交白卷。我看,这样的干部最大的问题不是适不适合干执法,而是应不应该清除出干部队伍。还有少数党员干部工作还没干,先张口要钱、要人、要政策,对已经安排好的工作讨价还价,需要“哄着干”,公车取消后,不给交通补助就不下乡镇。这些问题虽然都是个例,但却折射出党员干部队伍整体上责任担当意识的欠缺。当前,我县正处于爬坡越坎、负重奋进的重要关口,面对各种困难、矛盾和风险,敢不敢担当、能不能担当、会不会担当,直接决定着我们工作的成效、事业的成败。为什么一些本来认真对待就能解决的问题却久拖不决,就是因为没有人去想、没有人去做,怕惹麻烦、怕出问题、怕担责任,这是对事业发展最致命的危害。如果该说的话不说、该干的事不干、该负的责不负,遇到困难绕道走、碰到矛盾踢皮球,就是失职,就是对桓台事业、对桓台群众的极不负责。桓台的事业,是我们大家共同的事业,谁也不能置身事外,必须心往一处想、劲往一处使,拧成一股绳,拿出豁上、拼上的气魄,把各项工作牢牢抓在手上。要重责任。前段时间县委组织部对全县党员领导干部进行了一次大调研,主要看看大家的工作状态如何。有的干部反映工作任务重、压力大,县委县政府体谅大家的辛苦,但是从我们干部自身来说,工作辛苦不代表工作到位,全市的情况是一样的,有的区县压力比我们大得多。跟我们考核同组的淄川区,这半年建陶产业从250多条线压缩到49条,耐火材料企业从94家压缩到园区外只剩2家,区域内煤井全部关闭,违建拆了100多万平,“散乱污”企业排查出3000余家,他们压力不大?我们也组织看过临淄的“拆违风暴”,截至目前拆除违建265万平,他们压力不大?说到底,体现在数字上的差距还是作风上有差距,担难克难上有差距。有的说现在不管干什么工作,只要出点问题就追责,搞不好还要受处分,谁敢冒着风险去受这个罪。这句话说的似乎有道理,但仔细想想,我们问责的干部哪一个敢说这个事不在我的责任范围内、我不应该负责?当然这其中也有过很多政策等方面顶层设计的缺陷,但在其位,就要谋其政尽其责,这是对干部的硬性要求。各级一定要强化责任意识,知责明责、履责尽责,构建有效的责任体系,干什么,怎么干,谁来干,标准是什么,什么时间完成,干到什么程度,都要明确到人。有些工作仅靠单个部门的力量无法完成,县领导要协调各相关部门和镇办加强配合,积极主动履行好自己的职责。要敢担当。前段时间中央党校安排去红旗渠干部学院接受党性教育,我对那个年代那个地方的干部群众感到特别敬佩、特别震撼。红旗渠工程有多难?光铲平的山头就有1000多个!相比而言,我们工作中遇到的这点困难还叫困难吗?我们学习焦裕禄这单个先进人物,可能觉得距离自己很遥远,但是看看红旗渠精神,看看当年修建红旗渠的那些干部群众,人家光参加建设的就有7万人,后面还有一大批保障服务的,这是一个团队的担当、一个地方的担当。我们桓台的党员干部,能不能有这样的担当?有的干部遇到项目出现点问题和困难就说这不行、那不行。行不行,关键看是不是敢于担当。我常讲,差距往往是在困难的时候拉开的,我们这些年发展的几个阶段,超周村也好,超博山、淄川也好,都是在困难时期、在赶超的时期我们超过去了。现在同样是必须往前冲的时候,可以说是到了“狭路”上,我们要当勇者,把“难”解决了,就叫提升。希望大家的肩膀都能硬起来,把责任担好,把工作扛好。要为担当者担当。前段时间济南召开相关会议,王文涛书记提出了“为担当者担当、让实干者实惠”,引起了很大关注。通过前段时间市里、县里组织的调研来看,这个问题是解决“不落实”问题的核心关键。下一步,结合大讨论活动,纪委、组织等部门要在前期调研的基础上,尽快探索完善容错免责体系,建立正向激励机制,构建“为担当者担当”的制度体系,解决干多干少一个样、干好干坏一个样、甚至干与不干一个样的问题,真正让干部干事创业心里有底,让敢于担当、干事创业的人看到希望,充分调动起党员干部的激情、活力。

(四)工作思路决定发展出路,要破除因循守旧、墨守成规的僵化思想,在解放思想中激情创业、永争一流

事实证明,思想解放的程度决定着对外开放的力度和经济发展的速度。近几年我们几次组织到江浙地区学习,最突出的感受就是:哪里思想解放、观念更新,哪里的办法就多,哪里就上得快。像温州、台州、昆山,二十多年前还只是一个名不见经传的小市、小城、小镇,然而近数年来,他们经过解放思想,抢抓机遇,发扬“敢为天下先”的决心和勇气,开放最优惠的政策,吸引了外部资金的大量涌入,加速了当地经济的发展。同一片天地、同一个政策,为什么各地发展速度不一样?除了一些客观原因之外,最重要的就是由于各地思想解放、开拓创新的程度不一样。前段时间,省党代会把新旧动能转换列为未来全省发展的重要战略,为什么要进行新旧动能转换?说白了,就是经济发展新常态要求我们必须跳出原来的发展模式,转换到以创新为主要动力的发展上来。新常态有三大特征,一是速度换挡,由高速转为中高速;二是结构调整,由二三一转为三二一;三是推动经济发展的动力由过去的要素驱动转换为创新驱动。适应引领把握新常态就必须要推进新旧动能转换,必须要创新。新旧动能转换最重要的也是解放思想、转变理念,转到创新、协调、绿色、开放、共享理念上来,观念必须要变,躺在过去的功劳簿上,老办法、老路子永远不会进步。近年来以新技术、新业态、新产业、新模式为核心,以知识、技术、数据等新生产要素为支撑的发展新动能已经逐步成为引领发展的主导力量。这几年出现了多少从未见过的情况?共享单车、移动支付、在线医疗等分享经济,在座的大部分同志应该都体验过,短短时间就风靡全国,这背后就是互联网云计算大数据进入了我们的主流生活,如果我们没有这种意识、这种思维,抓不住发展的大势,突破不了思想上的束缚,就不可能走到前面。比尔盖茨、马云等成功案例证明,在瞬息万变的市场竞争中,快人一步、先人一招,就能抢占发展先机,效益就能成几倍、几十倍甚至上百倍的增长。在新的发展模式、新兴业态上,要敢于走别人没走过的路,敢做别人没做过的事,敢于占先、领先。为什么我们能成为全省唯一一个通过地下管廊项目审批的区县?就是因为我们把握住了发展的形势,几年前就已经朝着这一方面做好了基础工作,才能在国家、省扶持政策出来后早于其他地方首先享受到这个优惠。我们现在正在做着的生态水系修复提升、停车场、海绵城市等工程,目前来看也将面临政策方面的机遇,在这些方面,我们必须要一如既往地保持超前的思维,敢想、敢试、敢闯,打造更多的桓台样板,树立更多的桓台品牌,赢得发展的生机和主动。

 

同志们,打造发展质量更高创新活力更强的宜业宜居新桓台,喊不来,等不来,只能靠一步一个脚印干出来。激情创业、永争一流不是一句简单的口号,应该是桓台干部的鲜明特质,是推动我们事业发展的正能量。让我们以这次开展“激情创业、永争一流”大讨论活动为契机,不忘初心、继续前进,锐意进取、开拓创新,全力推动桓台转型跨越发展,以优异成绩迎接党的十九大胜利召开!

 

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